-  IBuild:  Какие тенденции вы можете выделить на строительном рынке Украины?

- Говоря о строительном рынке в целом, хочу отметить, что сейчас негативные тенденции очень велики. Такой ситуации мы не наблюдали даже в самый пик кризиса. В 2007-08 годах у всех были позитивные ожидания – девелоперы активно брали новые проекты и развивали их. Как только наступил кризис 2009 года, девелоперы не спешили продавать свои проекты, поскольку считали кризис краткосрочным явлением. Два года они - в большинстве своем - сохраняли эти проекты, в надежде приступить к дальнейшей их реализации. Однако уже в конце прошлого года, мы наблюдали очень негативные ожидания. Притом тенденция эта наблюдается не только по отношению к иностранным инвесторам, которые сейчас практически отсутствуют на рынке Украины, и не хотят сюда заходить, но и по отношению к местным игрокам. Таких настроений как сейчас, мы не помним. Большинство владельцев бизнеса теряют надежду, имеют негативные ожидания по отношению к политической ситуации. Их не волнует даже рост экономики и ВВП. Ведь экономические показатели Украины нельзя назвать негативными. В прошлом году ВВП Украины вырос даже больше чем в России, даже не смотря на их нефтегазовые ресурсы. И даже не смотря на такие высокие показатели экономики, иностранцы опасаются того, что происходит в Украине. На сегодняшний день они имеют возможность и предпочитают инвестировать средства в качественные объекты в Европе.

У нас были позитивные ожидания, что с окончанием мирового финансового кризиса будет проявлен интерес к Украине, однако этого не произошло. Причиной тому несколько факторов. Наложились риски кредитного кризиса в Европе и политическая ситуация в Украине. И существующее на сегодня отношение власти к бизнесу и собственности очень пугает иностранных инвесторов. Таким образом, мы наблюдаем негативные ожидания, как со стороны иностранных инвесторов, так и со стороны украинских владельцев, которые связывали надежды на окончание кризиса с продолжением строительной деятельности. Сейчас они думают лишь о том, как продать свои проекты, получить средства за них и реинвестировать эти средства. И на сегодняшний день маловероятно, что эти средства будут инвестированы в украинскую экономику.

Как игроки рынка мы не помним таких негативных настроений.

-  IBuild:  Начало кризиса совпало с началом активной подготовки к ЕВРО-2012. Повлияло ли это на инвестиционную активность?

- Как только было объявлено о том, что Украина и Польша выиграли право на проведение турнира, мы наблюдали всплеск инвестиционного интереса. Это было связано, прежде всего, с планами строительства гостиниц, поскольку это было одним из основных проблемных мест для Украины. Был большой интерес к инфраструктурным проектам, а также к проектам сопутствующим большому наплыву туристов – рестораны, бары и т.д. Однако большинство подобных проектов – мегакапиталоемкие, и когда начался кризис, банковское финансирование было заморожено и инвесторы не могли привлечь дополнительные средства. Это остудило интерес инвесторов к развитию подобных проектов. Теперь, даже не смотря на то, что банковское финансирование, особенно от российских банков, становится более доступным, риски инвесторов остаются настолько высокими, что они не хотят ввязываться в девелоперские проекты. Я считаю, что потенциал развития страны под флагом ЕВРО 2012 был использован на 10-20%.

Если говорить об инвестиционном спросе к Украине как к развивающемуся рынку, он большей мерой зависит от так называемого эмоционального восприятия. Это, в первую очередь, психологическое восприятие страны инвестором с точки зрения защиты их интересов, их бизнеса.

И при более благоприятной ситуации, под ЕВРО-2012 мы могли привлечь огромные инвестиции, но, к сожалению, этого  не произошло. Да, были инвестиции, да мы можем поставить твердые четверки власти за инфраструктурные проекты – стадионы, аэропорты, дороги, но весь наш потенциал можно было использовать намного эффективнее

-  IBuild: Большие риски на украинском рынке могут нивелироваться большими прибылями.  Насколько готовы инвесторы рискнуть и получить при этом большую прибыль?

- На сегодняшний день иностранцы панически боятся нашего рынка. Инвесторы не готовы рисковать деньгами в условиях кризисных ожиданий в Европе и мире. И не смотря на то, что потенциал нашего рынка на сегодняшний день просто огромен, нам нужно менять психологическую ситуацию в восприятии иностранными инвесторами Украины.

Украинские инвесторы, построившие определенный бизнес и продавшие его на пике, получили прибыль, теперь столкнулись с ситуацией, когда им не интересно строить новый бизнес, инвестируя в него. Они нашли для себя выход – покупают генерирующие арендный доход объекты недвижимости, считая этот бизнес менее рискованным. Но для того чтобы запустить рынок, наполнив его большим количеством трансакций, этих людей недостаточно.

-  IBuild: Какова инвестиционная привлекательность Украины по сравнению с соседними странами и какие суммы инвестиций были бы достаточны для развития потенциала нашего рынка?

- Вопрос не в суммах инвестиций, а в том, как они будут использованы. Например, когда иностранцы покупают объекты недвижимости у украинских владельцев, а последние в свою очередь вывозят деньги за рубеж, пускай сумма инвестиций измеряется хоть миллиардами, она никак не повлияет на развитие экономики страны.

При этом рынки в Украине намного более емкие, чем у наших западных соседей, и там насыщение рынка больше, чем у нас. С этой стороны рынок Украины более привлекателен для иностранных инвесторов.

-  IBuild: Появляется ли в Украине интерес к «длинным» инвестиционным деньгам? И от чего это зависит?

- Длинные деньги в Украине были. Например, даже тот бюджет, который выделял ЕБРР ежегодно на девелоперские проекты, не был использован в последние годы, т.к. заемщики или предлагаемые проекты не соответствовали жестким критериям отбора ЕБРР. Связано это, прежде всего с тем, что в Украине очень мало компаний-заемщиков, которые соответствовали бы критериям ЕБРР. Кроме того, были и другие ресурсы, которые давали возможность качественным девелоперам привлекать «длинные» деньги. Но и они полностью не были использованы.

У нас, к сожалению, нет механизмов стимулирования инвестиций и реинвестиций – нет налоговых льгот для инвесторов, нет преференций, что естественно не стимулирует рост инвестиционной активности.

-  IBuild: Какой период времени должен пройти после изменения ситуации, чтобы инвесторы поняли, что она изменилась и можно инвестировать в нашу страну?

- Психологическое восприятие - очень простая вещь. Я помню в 2004 году лавину инвестиционного интереса к нашей стране. Все, что на сегодня необходимо – это несколько качественных репортажей в мировых СМИ, о том, что были приняты соответствующие законы и инвестиционный интерес значительно возрастет. Однако тут следует отметить, что реальная ситуация должна соответствовать тому, что люди увидят или прочитают в СМИ.

-  IBuild: Ваша компания является активным участником ежегодной инвестиционной выставки МИПИМ, каковы ваши ожидания в преддверии выставки этого года?

- МИПИМ – это ведущая в мире выставка в сфере недвижимости, в которой ежегодно участвует наша компания. И каждый год мы обращаем внимание в Украине на то, как к этому событию готовятся наши соседи. Поляки, например, выкупают огромный стенд, на котором самые высокопоставленные лица встречаются с инвесторами и предлагают инвестировать в их города или регионы. Россияне также снимают огромный тент, организовывают приемы, вечеринки и привозят качественно подготовленные проекты, покупают самые дорогие рекламные места.

Украина, в свою очередь, очень плохо готовится к МИПИМу. Лишь в этом году наконец-то появится стенд от Киевской городской государственной администрации, которые будут показывать свои проекты. Будет стенд от Львова, который, кстати, получит приз как город, вошедший в топ-10 лучших для инвестиций городов в будущем согласно рейтинга Financial Times. Это будет хорошим информационным поводом. И привлечет инвесторов во Львов.

Тут надо понимать, что, не смотря на участие украинских компаний в этом мероприятии, бизнес самостоятельно не в состоянии представить государство. На выставке должен быть органичный симбиоз государства, которое демонстрирует привлекательный инвестиционный климат и компаний, которые показывают, что в Украине есть надежные партнеры для работы. Некоторые компании ездят всегда, однако не хватает государственной поддержки и программы стимулирования инвестиционной деятельности.

На самом деле эффективность посещения выставки зависит от подготовки. До поездки участникам выставки открывают список всех инвесторов, которые будут представлены там. Если не лениться, а пройти по всем инвесторам, подготовить продукт, правильно представить его им, то МИПИМ будет очень хорошим, экономически эффективным для посетителей мероприятием.

В этом году у нас самое большое представительство компаний, которые хотят ехать с нами на МИПИМ. Это подтверждает тенденцию о том, что люди хотят продать объекты, развивать бизнес, привлекая партнеров из-за рубежа.