• Портал №1 о рынке недвижимости
Интервью
Леонид Турчин: «Эти 3% - подарок как для народа, так и для с...
Точечная застройка – это вторжение в существующий социум, - ...
Девелопмент – профессиональная деятельность по организации п...
Анонсы
23 мая: «Международный архитектурный форум «Инновационная архитектура в объектах коммерческой недвижимости»
23 мая в развлекательном комплексе D’Luxe (ул. Грушевского,3) при поддержке Конфедерации строителей Украины состоится «Международный архитектурный форум «Инновационная архитектура в объектах коммерческой недвижимости». Организаторы проекта: Prime Promotion Agency и Commercial Property.
03/05/2012
Наши партнеры
  • Конфедерація будівельників України
  • Jones Lang LaSalle Украина
livejournal ВКонтакте Одноклассники Twitter Google: живая лента

Елена Шарова: «Незавершенные объекты - «немые» последствия неэффективного управления»

О типичных рисках в управлении проектами, взаимоотношениях заказчиков и генподрядчиков и о распределении ответственности между ними – в интервью с внештатным консультантом по управлению проектами компании «Технологии Управления «Спайдер Украина», кандидатом технических наук Еленой Шаровой.

- IBuild: Какие наиболее критичные риски, связанные с управлением строительными проектами Вы могли бы выделить, учитывая непростое состояние строительного рынка?

- Наиболее критичным риском при управлении строительными проектами во все времена, и в кризисные, и в некризисные, был, остается и будет риск своевременного финансирования. Логика проста и понятна: будут деньги, будет двигаться стройка. Причем этот риск состоит из двух частей. Первая – своевременность финансирования, что предполагает обеспечение участников строительного проекта авансами для закупки материалов или оборудования и начала выполнения работ, а также оплатами за принятые заказчиком работы. Вторая – достаточность, что обозначает грамотную разработку графика финансирования, корректность которого зависит в свою очередь от профессионально разработанных и утвержденных бюджета и графика выполнения работ.

Если же говорить о типичных рисках, то они привычны. Это некачественное выполнение работ, срыв сроков, недофинансирование, непрофессиональная организация работ на площадке, некоординируемые действия смежников, ошибки в проектно-сметной документации… Задача управления – выявить эти риски как можно раньше, и предпринять меры либо для их устранения, либо для снижения их негативного влияния на проект.

 - IBuild: Как можно выявить проблемы в управлении, о каких типичных признаках неэффективного управления проектами можно говорить?

- Незавершенные строительством объекты, незаконсервированные или приостановленные стройки – это «немые» последствия неэффективного управления. Причины многообразны – от ошибок в концепции проекта и слишком оптимистичных прогнозов касательно объемов капиталовложений и сроков получения финансового результата до отсутствия командной слаженной работы и элементарного контроля текущей ситуации в проекте. Одним из типичных признаков неэффективного управления для участников проекта является затягивание принятия ключевых решений теми сторонами, которые обязаны это делать.

 - IBuild: Какими должны быть взаимоотношения заказчика и Генподрядчика если говорить в теории, и во что они превращаются у в условиях нашего непростого рынка на практике?

-  «Теория» взаимоотношений заказчика и генподрядчика изложена в законодательных актах и нормативных документах. Если же говорить о «практике», то сейчас ситуация на рынке кардинальным образом отличается  от той, которая наблюдалась в 2007-2008 г.г., во времена расцвета девелопмента в Украине, когда строители были что называется «прошенными». Сегодняшний рынок - это рынок заказчиков, которые диктуют и навязывают жесткие правила игры.

 - IBuild: В ситуации с «жесткими правилами» игры, какие наиболее критические  управленческие риски, связанные как со взаимодействием Заказчика и Генподрядчика, так и с принятием решений в проекте вы могли бы выделить?

- На мой взгляд, одним из характерных рисков, связанным с взаимодействием Заказчика и Генподрядчика, являются неэффективные коммуникации. Речь идет об обмене информацией в проектах между участниками – полной, достоверной и своевременной. Неэффективность коммуникаций, как ни странно, в конечном итоге проявляется срывами сроков и увеличением бюджета проекта. Кроме того, характерной является поспешность принимаемых решений, за которой скрывается не что иное, как волюнтаризм заказчика, то есть стремление достичь цели во что бы то ни стало, без учета сложившихся обстоятельств и возможных последствий.

- IBuild: Говоря об упомянутом Вами волюнтаризме: зачастую заказчики навязывают генподрядчику субподрядчиков. Генподрядчики в свою очередь, чтобы не упустить выгоду, вынуждены работать с ними  вплоть до навязанных стройматериалов. Как в таком случае делить ответственность?

- Ответственность сторон определяется положениями согласованных и подписанных контрактов. Если заказчик предполагает для выполнения некоторого вида работ привлечь исполнителя, то и договор на выполнение таких работ чаще всего заключает с ним напрямую. При этом обязанностью генподрядчика является координация работ всех исполнителей на строительной площадке, и подрядчиками заказчика по прямым договорам в том числе. Об этих условиях стороны обычно договариваются, соответствующие положения в обязательном порядке должны найти свое место в контрактах.

livejournal ВКонтакте Одноклассники Twitter Google: живая лента
Следите за обновлениями iBuild.ua в социальных сетях: Вконтакте или Facebook
Все материалы за:
Комментарии читателей
Оставляя комментарий, пожалуйста, помните о том, что содержание и тон Вашего сообщения могут задеть чувства реальных людей, непосредственно или косвенно имеющих отношение к данной новости. Проявляйте также уважение и толерантность к своим собеседникам даже в том случае, если Вы не разделяете их мнение. Ваше поведение в условиях свободы высказываний и анонимности, предоставляемых интернетом, меняет не только виртуальный, но и реальный мир.

Последние новости

  • В КГГА уверяют - строительства на киевских островах не будет
  • В Греции в ходе строительства метро открыли древнюю дорогу
  • Турция и Азербайджан подписали соглашение о строительстве Трансанатолийского газопровода
  • На Подоле может появиться новый «Элита-центр»
  • Минрегион намерен устранить риски при создании ОСМД
  • А. Бригинец называет вертолетную площадку Президента очередным бизнес-проектом
  • Подписан договор с ЕБРР о кредитовании модернизации Ялтинского водоканала
  • Минрегион готовит изменения в программу «дешевой ипотеки»
  • В июле подпишут кредитное соглашение о предоставлении ЕБРР 152 млн. евро на строительство метро в Днепропетровске
  • Во время Евро-2012 Харьков не заработал на аренде квартир
  • Стоунхендж построили в знак объедения племен Великобритании, - ученые
  • Президент Украины продлил мораторий на введение налога на недвижимость
  • Суд потребовал вернуть Киеву 1,45 га земли в парке Дружбы народов
  • Правительство выделило 150 млн. грн. на строительство запорожских мостов
  • Банки не имеют финансовых ресурсов на реализацию программы «дешевой ипотеки», - эксперт
  • На закрытие фан-зоны в Киеве местные власти потратят 100 тыс. грн.
  • Суд отменил землеотвод 100 га Беличанского леса под строительство частных домов
  • Открытие развязки на Почтовой площади в Киеве запланировано на май 2013 г., - КГГА
  • CBRE на 95% заполнила вторую очередь ТРЦ FABRIKA в Херсоне
  • В буферной зоне Софии Киевской построят музей известного украинского художника
  • CBRE и Jones Lang LaSalle будут сдавать в аренду офисы ТОЦ «Silver Breeze»
  • В Львовской обл. к участию в «дешевой ипотеке» определили 248 квартир
  • Грузия работает над новым проектом по транзиту газа в обход России
  • К концу 2012 г. в Украине построят три солнечные электростанции
  • В Украине построят свиноводческий комплекс за 1 млрд. долл.
  • Во Львовской обл. провели тендер на ремонт дорог на 273,6 млн. грн.
  • «Авантаж» начал строительство нового дома класса «эконом» в Харькове
iBuild TV
Конфедерація будівельників України створить "чорний список" забудовників
Интересное
Строительство Эмпайр-стейт-билдинг в Нью-Йорке в 1931 году (фото)
Земляные работы на участке начались 22 января 1930 года, а сооружение самой башни началось 17 марта ...
Мегастройки: Город в море (видео)
Летом 2005 года на Америку обрушился чудовищный ураган «Катрина». Самый страшный удар стихия нанесла...
Город облаков
Восхитительный Город Облаков построил Томас Сарацено (Tomás Saraceno) на крыше The Metropolitan Muse...
Аналитика
Принятие (введение) в эксплуатацию объектов социальной сферы за январь-март 2012
Состояние зданий и сооружений незавершенного строительства на 1 января 2012

Каталог проектов

Каталог компаний